民國60、70年代是台灣經濟起飛的時期，當時人家說「台灣錢，淹腳目」，做什麼行業都會賺錢，而我們很幸運地選擇從事罐頭飲料、菸酒的批發生意，在當時超商還沒有崛起，在這樣的黃金時期，我們真的有賺到錢。一路經超過30年的光景，連鎖超市、24小時的超商一間一間的開，加上現在消費習慣的改變，讓我們夫妻驚覺到，原本屬於批發的市場就快要被取代，所以我們動了轉行的念頭，要分擔風險、不能只把雞蛋放在同一個籃子裡。
我們開過早餐店、水果行、日本料理店，我們付出了很多的時間、成本又高，賠本收場以外，這時才發現健康的重要性，就在這個時候，王正源推薦我們使用賜多利奶粉調整體質，我們也因此認識了連法這一份事業。只要投資1000元，我們跟連法就是合作關係，不用一來就是幾百萬的投資，而且只要付出時間學習，慢慢建立組織通路網，就能擁有一份可以傳承的事業，我們可以用傳統事業累積的人脈，來發展連法事業呀！
我們就這樣開始透過公司的課程、家庭聚會、軟性活動，一步一步學習也嘗試推薦給身邊的親朋好友、傳統事業的客戶，我們要求自己課程跟會場都要參加，也訂下短期目標：1個月要完成幾個新人、3個月要晉升伯爵、分析客戶的需求、歸類客戶屬性，努力從做中學，我們告訴自己這份事業我們一定要！
最終我們用10個月的時間就拼上公爵，這是決心也是我們努力的成績，我們知道一開始我們身邊的人也在觀察我們，有些人也不看好，隨著業績穩定了，生活的樣子不一樣了，而對我們改觀，沒想到也因此有些消費群客戶轉而投入事業經營，這也讓我們更加堅定了自己的選擇。
我們的傳統事業已是夕陽產業，看到自己的兒女在現在的社會環境下生存很不容易，很多都是徒勞無功，努力卻沒有回報，看了也心疼，曾經我們以為絡繹不絕的批發生意，短短幾年就能被取代，時代不一樣了，要走在浪尖上，我想連法事業才會是我們夫妻留給子女最好的事業！
