民國60、70年代是台灣經濟起飛的時期,當時人家說「台灣錢,淹腳目」,做什麼行業都會賺錢,而我們很幸運地選擇從事罐頭飲料、菸酒的批發生意,在當時超商還沒有崛起,在這樣的黃金時期,我們真的有賺到錢。一路經超過30年的光景,連鎖超市、24小時的超商一間一間的開,加上現在消費習慣的改變,讓我們夫妻驚覺到,原本屬於批發的市場就快要被取代,所以我們動了轉行的念頭,要分擔風險、不能只把雞蛋放在同一個籃子裡。
我們開過早餐店、水果行、日本料理店,我們付出了很多的時間、成本又高,賠本收場以外,這時才發現健康的重要性,就在這個時候,王正源推薦我們使用賜多利奶粉調整體質,我們也因此認識了連法這一份事業。只要投資1000元,我們跟連法就是合作關係,不用一來就是幾百萬的投資,而且只要付出時間學習,慢慢建立組織通路網,就能擁有一份可以傳承的事業,我們可以用傳統事業累積的人脈,來發展連法事業呀!
我們就這樣開始透過公司的課程、家庭聚會、軟性活動,一步一步學習也嘗試推薦給身邊的親朋好友、傳統事業的客戶,我們要求自己課程跟會場都要參加,也訂下短期目標:1個月要完成幾個新人、3個月要晉升伯爵、分析客戶的需求、歸類客戶屬性,努力從做中學,我們告訴自己這份事業我們一定要!
最終我們用10個月的時間就拼上公爵,這是決心也是我們努力的成績,我們知道一開始我們身邊的人也在觀察我們,有些人也不看好,隨著業績穩定了,生活的樣子不一樣了,而對我們改觀,沒想到也因此有些消費群客戶轉而投入事業經營,這也讓我們更加堅定了自己的選擇。
我們的傳統事業已是夕陽產業,看到自己的兒女在現在的社會環境下生存很不容易,很多都是徒勞無功,努力卻沒有回報,看了也心疼,曾經我們以為絡繹不絕的批發生意,短短幾年就能被取代,時代不一樣了,要走在浪尖上,我想連法事業才會是我們夫妻留給子女最好的事業!